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“戴部長，這個月給大家組織什么活動呀？”“我們還是先聽聽王總的意見吧！”聽到這里，你一定認為是某企業在開會。答案卻是NO！近日，武漢商貿職 業學院2014工商企業管理中美合作班采用了一種新的班級管理模式，班上8人，其中6人是干部，且都是企業領導的稱呼，并試著將專業與實踐相結合。這在校 內引來不少同學的熱議。
新生軍訓一結束，該班就定下了班干部。總經理就是班長，管理全班整體事務。18歲的戴欣娣擔任了營銷部部長，“其實我就相當于宣傳委員和文娛委員。”小戴說。稱謂不一樣，工作本質也有了提升，比如現在初期得做企業宣傳，也就是在校內宣傳班級文化，隨著課程的深入，事務會越來越具體化。再比如財務部部長，類似于生活委員，主要負責班級日常開支，核算成本等。
投資部部長蔡奇辰來自十堰，無論在課堂上、班會上，還是校園里，同學們喊他蔡部長。有了這個頭銜之后，他覺得一是激勵自己學好專業，二是激發了自己的責任心。小蔡曾在校園里考察，尋找一些可能投資運作的項目，準備以公司的形式來運作，雖然目前還沒成功，但他還在努力實踐中。
該校國際學院副院長周智勇告訴記者，為了讓學生了解自己的專業，他想到了先從了解企業職位開始，于是班上出現了總經理、副總經理兼人力資源部部長、營銷部部長、綜合部部長、財務部部長、投資部部長。“把班上每個人的職務弄明白了，就知道你專業要學習的內容了。”
也有一些學生對該模式有些異議。該校大一學生劉溫雨直呼這些頭銜霸氣，但是又擔憂，這樣的管理模式會不會太社會化了。
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