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國航內蒙古扎實開展安全整頓
發布日期：2013-04-10
在呼和浩特白塔國際機場的停機坪上，現場監管人員幾乎每天都要接受分公司安全整頓檢查小組的問詢檢查……2月1日起，中國國際航空股份有限公司(Air China Limited，簡稱“國航”)內蒙古分公司指派安全整頓檢查小組對各一線生產單位的安全整頓效果開展為期20天的持續監督檢查。
根據上級相關文件要求，內蒙古分公司開展“查責任、查作風、查管理”的安全整頓。本次安全整頓從1月17日至2月20日結束，分文件的學習傳達和制度的梳理;各單位進行安全自查，分公司持續監督檢查;根據查出問題制定整改措施，形成安全生產長效機制三個階段進行。分公司成立了以黨委書記為組長的安全整頓活動領導小組，領導小組下設安全整頓辦公室，辦公室設在運行安全質量管理部。各單位根據工作實際，由主要領導負責，成立相應的領導小組和組織機構。要求各單位第一責任人親自布置和監督，落實本單位整頓活動，并指定專人負責安全整頓活動事宜。同時開展了認真細致地分析研討，查找問題，整頓是否留了死角，是否走了過場，如何才能真正讓每個人繃緊安全這根弦。通過反思和探討，將此次安全整頓鎖定在三個方面，重點開展“查責任、查作風、查管理”，除了繼續按照安全整頓方案全面深入開展安全整頓的同時，針對關鍵崗位，關鍵人員，分公司制定了相應舉措。
此次安全整頓活動，分公司提出了四個要求：一是高度重視，認真組織，落實到位。此次安全整頓，各一線生產單位作為安全整頓活動中的重點單位，領導干部要高度重視，充分認識此次安全整頓的必要性和重要性。根據分公司的安全整頓方案，結合本單位的實際情況和薄弱環節，有針對性地制定各自的安全整頓方案和整改措施，要有時間節點、有任務安排，要做好安全整頓活動的有關臺賬記錄，要真正深入一線班組，面對一線員工和關鍵崗位，在分公司上下開展警示教育、安全交流、批評與自我批評和問題查找活動，使安全整頓活動覆蓋全員，確保安全整頓活動取得實效;二是認真開展安全警示教育活動。各單位要將不安全事件案例及上級安全指示精神和要求，制作成PTT進行宣傳學習，認真傳達到每一位員工，并通過對不安全事件剖析、安全研討等方式，深入開展安全警示教育。通過深入安全警示教育活動，從思想上作風上提高員工安全自律性，增強員工安全意識，使廣大員工養成講技術、講表率、講能力的風氣，切實提高專業技術人員的職業素養和工作能力;三是加強安全管理，落實安全責任。分公司全體干部員工在安全工作上要增強安全責任意識，克服“軟、散”之風，大膽管理、嚴格管理。各級領導要有計劃深入一線和基層，加大監督檢查力度，和一線員工開展交流活動，及時發現問題、解決問題;四是各單位要加強隊伍作風建設，努力培養“嚴、精、細、實”的工作作風。從安全教育入手，加強作風紀律建設，突出抓好員工事業心和職業道德教育，要使員工充分明確自己肩上所擔負的安全責任，兢兢業業做好每一項工作，提高執行規章程序的自覺性，嚴格性。一線員工要加強業務學習，豐富業務知識，提高解決問題的能力。要嚴格按規范工作，嚴格執行檢查單，互相提醒，交叉檢查，及時發現問題和隱患，避免“錯、忘、漏”問題的發生，降低或消除人為因素造成的不安全事件。
內蒙古分公司通過開展安全檢查、節前安全教育，及時發現和掌握生產運行中可能存在的隱患，查找人員在“思想作風、規章落實”等方面可能存在的問題，克服人員因節日而可能產生的松懈麻痹思想，進一步靠前指揮，前移安全關口，認真落實前期安全整頓中制定的各項措施，形成安全閉環管理，確保各項安全措施落到實處。
