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為進一步加強繼續教育學院的管理工作，全面提升學院人員的管理能力和水平。11月7日在綜合樓101報告廳繼續教育學院召開管理工作會議，學院教職員工和各項目駐校人員等50余人參加了會議。

管理工作會議現場

在管理工作會議上，繼續教育學院院長任淑華教授做《神圣的責任，光榮的使命，管理與育人》主題發言。她從學院發展思路、發展定位、發展目標入手，強調要堅持解放思想、更新觀念，堅持制度保障，完善運行機制。堅持以人為本，突出市場化服務，滿足全民多樣化的需求，不斷探究繼續教育發展的規律，構建終身學習體系。任院長強調要增強政治站位、強化意識形態建設；增強“預防為主，安全第一”的安全責任意識；誠實守信、自覺維護學校的聲譽和聲望；規范化、制度化管理。她強調高校的根本任務是人才培養，繼續教育管理是人才培養過程的重要手段。她從工作方法等方面多角度多維度詮釋在日常事務、學習、生活中融入管理與育人工作，堅持以人為本的理念，明確自身的崗位和角色定位，清楚認識自己“既是管理者，也是教育者”，在開展工作中，掌握“時”、“度”、“效”。最后激勵與會人員愛崗敬業，在管理工作中認真貫徹立德樹人的教育根本任務。

楊麗輝副院長做了學生管理工作報告，從輔導員思想政治素質、管理人員對學生管理工作的重視、輔導員的政治敏感性和工作積極、學院學生管理工作提升等方面，提出了目前學生工作中存在的主要問題和改進措施。

焦陽副院長做了項目管理工作報告。學院各項目從無到有、從少到多，從單一合作到多媒發展的艱辛歷程。發展到目前，學院共囊括7大種類，合作企業多達20余家，40多個運營項目，通過大家的努力做到了項目零事故零投訴。他針對項目的招生、咨詢、繳費，證書發放等幾方面提出目前存在的問題。他強調合作項目的每一位員工都應有高度的責任心，為辛苦招進來的學生提供良好的后續服務。他希望大家戮力同心，努力運營好各合作項目，達到合作共贏的效果。

孫寶勝助理、教學管理辦公室主任做了學院教學管理工作報告。他從課堂秩序、教師管理、教學設備和教材管理四個方面總結出本學期在開展教學環節中出現的問題，對下一步需要開展的工作進行了布置，重點強調教學質量月活動方案、學生座談會、教材征訂、網絡教育、計算機等級考試事宜。

為期一天的管理工作會議，凝心聚力，催人奮進，繼續教育工作任重道遠，在學校黨委的正確領導下，努力把繼續教育事業辦實、辦活、辦好，創建富有生機、活力的現代化繼續教育體系。