但看過熱鬧后,藍翔技校的理念錯位、管理漏洞,折射出來的中國職業教育的滯后與弊端,著實令人反思。這絕非小事,藍翔技校已經培養了40余萬人,這40萬人的素養,決定著一個階層的走向。
當市場營銷、經濟學都已成為教育部眼中的難就業專業,“藍領”何時能真正地飛翔?
如果不是以“打掃衛生”為名義,“跨省毆打”岳父大人,榮蘭祥的山東藍翔高級技工學校(簡稱“藍翔技校”)不會如此被眾多媒體和網友,像挖掘機一樣挖了個底掉。
擁有3萬多名在校學生的藍翔技校,一直不遺余力地在外打著招生廣告,但這些廣告似乎都是多余的,它的出名,往往是被動的:幾年前便被外國佬認為是“黑客搖籃”揚名海外;那一句廣告語“挖掘機哪家強”,在2014年的秋天變成網絡上最流行的段子,充斥了微博、微信朋友圈、論壇跟帖,搞得人不知出處。
但看過熱鬧后,藍翔技校的理念錯位、管理漏洞,折射出來的中國職業教育的滯后與弊端,著實令人反思。
封閉帶來的思想禁錮
藍翔技校并非軍校,但一直對學生實行封閉式管理,一周上課六天,只有周日可以外出。據說為防止學生翻墻,學校的外圍還砌有一條三米寬的護城河。此外,監控探頭密布于校園之內,監視著每個教室的情況,稍有風吹草動學校管理者便會有所反應。
如此“集中營”式的管理方法,讓人覺得這里不是充滿活力的校園,而有點像富士康的工廠。
這樣整齊劃一的育人模式,無疑只會禁錮本來創造力就極為稀缺的中國學生的思想,培養出來的或許也是徒有技術功底的“產品”和“工具”,因為“說一不二”,價值判斷已經缺失,因為“必須服從”,人格教育無從談起,因為“我說了算”,法治觀念自然淡薄。
富士康的員工跳樓了,藍翔技校的學生沒有,但他們的人格已經“自殺”了。所以,百余名學生方能在“誰也不準跑,誰跑開除誰”的恫嚇之下,“浩浩蕩蕩”地跟隨副校長去打群架,甚至是打校長的“親屬”,是非觀念已然全無。
這絕非小事,藍翔技校已經培養了40余萬人,這40萬人的素養,決定著一個階層的走向。
急功近利的旁門左道
有媒體披露,藍翔技校這個封閉的職業教育“王國”,不只光做教育的事,2004年,他們就斥資2000萬元成立了山東藍翔房地產開發公司,藍翔技校還是山東濟寧銀行的股東之一,同時還是某小額貸款公司的股東。此外,據報道,藍翔技校還成立有藍翔人力資源有限公司,學生的就業成了盈利來源的重要組成部分。
最令人想不到的是,藍翔技校還特意注冊了濟南市天橋區順翔百貨商店,因為學生不能出校門,一切消費都得在校內進行,這個商業機會,便也就被敏銳地“抓住”了。毫無懸念的是,校內的消費要比校外高一些。
這些“不務正業”之事,從經商角度看無可厚非,但如果是一個學校來搞這些投資、投機的事情,難免會讓人質疑,育人者還有心思“十年樹木百年樹人”嗎?
中國職業教育發展用“落后”來形容已是算給面子,以至于有企業家向筆者感慨過:“真正占領高端的制造業,需要有工匠精神”。的確,傳統制造業不是沒有前途,我們缺的是工匠精神,缺的是高素養的高級技工,如果沒有他們,中國就不可能真正成為全球高端的世界工廠,只能是粗放低端的、看他人臉色的作坊。
當市場營銷、經濟學都已成為教育部眼中的難就業專業,當社會人才結構已極不合理時,職業教育學校數量的匱乏、道德的失位、發展的扭曲,是多么令人痛心疾首的事情。藍翔——“藍領”何時能真的飛翔呢?
