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國航指揮中心關注機下安全
發布日期：2013-04-10
2月2日，中國國際航空股份有限公司(Air China Limited，簡稱“國航”)湖北分公司生產指揮中心現場監管室“鷹眼”班組召開月度安全會，分公司黨委書記于世平、中心高級經理孫寅到會指導。
現場監管室代表從機下安全、運行正點、精質化服務、紀律作風、班組建設等五個維度對近期工作進行了總結，針對目前嚴峻形勢，重點闡述了圍繞機下安全采取的各項措施。現場監管室運用SMS風險管理工具，對機坪各類危險源逐項進行梳理，結合日常案例分析，提出了機坪安全管理的三二一法則，即三靠前，二關鍵，一走動。三靠前指的是現場監管員對廊橋對接飛機靠前監視，對特種車輛對接飛機靠前監視，對遇到特殊情況的靠前處理;二關鍵指的是飛機入位前廊橋歸位與否是關鍵，自主保障的抱式拖車是關鍵;一走動指的是監管員機下巡查需多走動，隨時發現各種變化和隱患。
于世平肯定了現場監管室在機坪監管上取得的成績，對“鷹眼”班組榮獲武漢天河國際機場(簡稱“天河機場”)“持續安全獎”、分公司“標桿班組”表示祝賀。并指出，現有的監管模式可進行創新，在保障安全的前提下優化監管流程，突出抓好影響安全與正點的關鍵點，逐步實行一人區域監管，提高機下作業監管的效率。最后，于世平還勉勵大家加強學習，多與業務相關單位進行經驗交流，把“班組鷹眼”做成天河機場一線基層單位的亮點。
